Doppelspurigkeiten identifiziert, Prozesse vereinfacht, Funktionentrennung sichergestellt, systematische Fehler in Prozessen identifiziert, Anzeichen für Veruntreuung im Unternehmen untersucht, Prozesse und Kontrollen koordiniert, Mitarbeitende trainiert und sensibilisiert, Reglemente und Weisungen abgespeckt und verständlich gemacht
Meine Leistung
Ihr Nutzen
Abgestimmte Prozesse mit zuverlässig funktionierenden internen Kontrollen (gute Prozessqualität), wesentliche Risiken erkannt und Steuerungsmechanismen zum Schutz vor Verlusten eingerichtet, Quellen für Verluste, Bussen oder Vertragsstrafen minimiert, Produkt- und Servicequalität gesichert, dadurch Kosten eingespart und Voraussetzungen für einen nachhaltig guten Ruf der Unternehmung geschaffen
Meine Leistung
Spezielle Umstände abgeklärt, risikobehaftete Projekte überprüft, Richtigkeit von Saldi und Finanzergebnissen bestätigt
Ihr Nutzen
Transparenz und Sicherheit für Entscheidungsträger, Projektrisiken im Auge, Projekte zeit- und budgetgerecht abgeschlossen, operative und finanzielle Daten zuverlässig
Meine Leistung
Gruppeninterne Vergleiche und Know-How Austausch gefördert, Verzögerungen identifiziert und als Katalysator Entscheidungsprozesse beschleunigt
Ihr Nutzen
Innerbetriebliches Know-How für Prozessverbesserung genutzt, pendente Entscheide vorangetrieben
Meine Leistung
Risikobasierter Prüfansatz eingeführt und angewendet, Prüfplan mit den externen Rechnungsprüfern oder Treuhänder koordiniert.
Ihr Nutzen
Belastung der Mitarbeitenden durch Revision reduziert, Doppelspurigkeiten durch Revision vermindert, Kosten für Rechnungsprüfung reduziert
Meine Leistung
Fragen gestellt, zugehört, nötiges Verständnis komplexer Sachverhalte erarbeitet, Verbesserungsvorschläge gemacht.
Ihr Nutzen
Objektive unabhängige Sichtweise eingebracht, Bestehendes hinterfragt und wenn sinnvoll verbessert.